房地产下半场：房企如何才能“吃肉喝汤”？

楼市无疑成为了今年大家最为关注的焦点之一。随着调控政策的不断深入，房地产市场的火爆景象已经不复存在，那么曾经可以“躺着赚钱”的房企们，在房地产下半场时代又该如何生存呢?

事实上，如今的房企已经在陆续开始承受生存的压力了。

据悉，在盈利方面，部分中小房企前三季度出现盈利下滑甚至亏损。如大名城归母净利润为6.57亿元，同比下滑17%;广宇集团为1.29亿元，同比下滑19.5%;中航地产和中交地产则分别出现0.72亿元、0.26亿元的亏损。

进入四季度，随着调控的持续深入，对房企特别是大部分中小房企而言，将承受较大的业绩和回款压力。同策研究院首席分析师张宏伟认为，进入四季度，随着销售压力的加大，部分房企或项目有可能选择以价换量，通过降价快速出货。

而虽然今年大多数已经提早完成销售目标，并且部分房企还上调目标，今年已经销售压力不大，对上市房企来讲，今年可以给资本市场一个完美的交代，但是，销售业绩自今年下半年以后已经开始显现压力，房企2018年重置销售目标背后的压力将越来越大。

而对于这样的现状，一些地产大佬们也“坐不住”了。

融创中国控股有限公司董事长、创始人孙宏斌就注意到，“最近这一两个月市场其实已经跟上半年有很大变化，有些房子不像上半年那么抢手、好卖。过去都是一卖完了，现在可能只卖了70%、80%，市场已经在发生变化。这是什么逻辑呢?非常简单，就是很多城市在过去两年间已经涨了很多。再涨，不会。政府限价也会极大地影响购买预期，买房子就是购买预期。如果老百姓认为一年房价不会涨肯定不买，认为两年都不涨肯定更不会买，不着急。当然每个城市不一样，现在中央都是按照去年10月份的价格在控制，有的城市可能去年10月份之前已经涨挺多，控制起来比较容易，有的城市可能去年10月份之前没涨，可能还会补涨，但也是按着(限价)。”

不仅是孙宏斌，此前潘石屹、王健林都大佬也都开始积极转型，这也在一定程度上反映出如今的房地产市场的日子已经不好过了。

严峻而态度坚决的调控为房地产行业带来增速趋缓的同时，也对行业走向产生巨大影响。

房地产的下半场在哪儿?孙宏斌认为，五年以后、十年以后，等到这个行业就剩20家、50家、100家的时候，基本上就是下半场了。下半场到来之前就是“三招”：周转要快、产品要好、合并别人的市场份额。那么，房地产下半场干什么呢?就是投资消费升级、投资美好生活。融创投资乐视和万达，也在于此。

美好生活是什么?消费升级是什么?第一，就是文化、娱乐、旅游、休闲、体育等等;第二是教育、健康、养老，这两个不一样，教育、健康、养老，你没钱的时候也需要，但是现在市场需要的是更好的教育、更好的健康、更好的养老;第三就是智慧社区、智能家居，人们有了房子，就会想怎么更安全一点，更舒服一点。

而有这样想法的也不止孙宏斌一人。

克而瑞研究中心发布的《2017年1-10月中国房地产企业销售TOP100》排行榜显示，6家合同销售金额超过2000亿元的房地产开发企业除了“卖房子”外，都在“干点别的”。

多巨头发力长租公寓：碧桂园与中信银行合作成立300亿元长租住宅保障性基金，保利地产发行首单央企租赁住房REITs;恒大引入苏宁作为战略投资者，在商业物业定制、基建物资的供应链及金融服务、智能家居与智慧物业服务等领域合作;融创忙着整合新乐视、交割万达文旅产业，布局“大文化”“大娱乐”“大健康”;绿地控股则继续加码旗下“大基建”“大金融”“大消费”的产业协同;万科则表示要做“美好生活的场景师”……

万科董事会主席、首席执行官郁亮日前在“万科媒体交流会”期间接受记者采访时表示，“万科已不只是一家房地产企业，而是在技术和消费升级的背景下，以内容和服务取胜的城市配套服务商。”

浙江新湖集团股份有限公司董事长林俊波认为，房地产行业集中度进一步提高之后，可能只剩下大的在里面玩，小的不可能再进来，新的大佬也很难再进去，进来也得玩大的项目才可能拿到地。建设美好生活也罢，医疗也好，健康也好，旅游也罢，酒店也罢，甚至产业也罢，都是做配套，实际上接下来是个配套的时代，只有这样才能有机会在这里面继续玩。